7 consejos para negociar tu salario de forma eficaz

7 consejos para negociar tu salario de forma eficaz

Las empresas tienen el objetivo de ahorrarse dinero en las contrataciones y, como en cualquier negociación, la primera oferta no atiende a la máxima cantidad que están dispuestas a pagarte. Te contamos algunos consejos básicos que debes llevar a cabo para conseguir una satisfactoria negociación del salario en una empresa.

Defiende tu posición

Debes tener en cuenta lo importante que es basar los razonamientos sobre el salario en argumentos válidos para la empresa y donde puedan ver el valor. No utilices razones de tipo personal (obligación de pagar hipotecas, deudas pendientes o la educación de tus hijos) para elevar tu posición. Además, no pidas una cantidad demasiado alta en comparación con el sueldo que cobras en la actualidad.

Esconde tu historia salarial

En ocasiones, te pueden preguntar qué cantidad estabas ganando en otros trabajos para saber cuánto te pueden forzar. Ten cuidado de no ser débil y contarlo, ya que no tienes ninguna obligación de exponer el salario que percibías antes, y es mejor que la otra parte no sepa este dato, que te puede hacer perder una buena cantidad de dinero.

Practica la negociación previamente

Es un aspecto vital aprender y practicar qué lenguaje vas a utilizar y preparar un discurso apropiado de negociación. Practicar previamente lo que dirás es una gran forma de aumentar tu confianza para la negociación salarial. Ensaya el discurso con una persona de tu mayor confianza y practica un diálogo sin confrontaciones y tranquilo.

7 consejos para negociar tu salario de forma eficaz

Conserva la calma

Siempre es importante no sentirse presionado a querer aceptar la primera oferta que te pongan encima de la mesa. Lo lógico es que el empleador tenga un valor final en su cabeza que pueda ofrecer, pero seguro que no será el primero que te hará saber. Además, no te agobies y sientas que debes rellenar los silencios, elabora tu pregunta y espera la respuesta.

 

Lo lógico es que el empleador tenga un valor final en su cabeza que pueda ofrecer, pero seguro que no será el primero que te hará saber

 

La importancia del ‘timing’

Hay que tener en cuenta el ‘timing’ cuando quieres debatir sobre tu salario, ya que es básico saber cuál es el mejor momento para hacerlo. Si la revisión anual salarial de la empresa es a principios de año y solicitas una reunión con tu jefe con algo de retraso, es más que probable que dejes pasar la oportunidad.

Abrir la negociación

Nunca pierdas la oportunidad de ampliar el abanico de opciones además del salario, está alineada. Piensa si crees necesario negociar sobre otros aspectos como disponer de más días de vacaciones al año, programas de mentoring, horario más flexible, cursos formación, etc…

Positividad ante el resultado final

Este tipo de negociaciones deben finalizar de forma positiva, sea cual sea el resultado de esta reunión, y da las gracias por el tiempo dedicado a este tema. Si tras pensar en lo ocurrido en la negociación no crees que has obtenido un buen resultado, puedes plantearte cambiar de empresa a otra donde percibas un salario más acorde a los logros que has conseguido en tu carrera profesional.

Conoce Orientación Laboral Coaching

Las sesiones de Coaching y Orientación Laboral les han ayudado notablemente a personas sin claridad de ideas a marcarse objetivos y ser capaz de lograrlos; a aquellos que no encontraban su misión, a descubrirla y orientarla hacia el mundo profesional; a personas desmotivadas en su trabajo a recuperar su confianza y enfoque para poder tener una orientación vocacional en Madrid; a tomar decisiones importantes con seguridad y a resolver conflictos y mejorar relaciones.

Además de sus sesiones prácticas, con resultados desde el primer día, gracias a la amplia experiencia de Mayte Santibáñez en RR.HH orienta a todo tipo de personas mediante su coaching profesional (orientación profesional, motivación, cambio de empleo…) y encontrar trabajo en Madrid (entrevistas de trabajo, CV, negociación, comunicación, confianza, valoración personal…).

4 técnicas a seguir para la gestión de conflictos

4 técnicas a seguir para la gestión de conflictos

La gestión de conflictos es una técnica que pone solución a problemas personales o laborales que pueden aflorar en momentos concretos y en los que se requiere tomar una decisión con cierta premura.

Las técnicas de gestión de conflictos tienen el objetivo de solventar dichas dificultades, excluyendo las acciones violentas que a veces son utilizadas con facilidad. Por ello, se desea resolver los conflictos para conseguir resultados claros a través de una negociación.

La importancia de las técnicas de gestión de conflictos

En el artículo de esta semana queremos tratar las cuatro técnicas con las que es posible tratar esta gestión de conflictos. Estas son herramientas que otorgarán una gran utilidad para afrontar situaciones delicadas, donde se debe hacer frente al problema y actuar lo mejor posible, y no con vistas para salir de la situación dada, sino también para lograr un clima idóneo de trabajo y relación personal.

Los expertos en este tipo de conflictos apuntan dos tipos básicos de desacuerdos laborales: improductivos, de los que se sacan apenas conclusiones y perjudican tanto a la empresa como a las personas, y los productivos, que se consideran como una opción positiva para sus protagonistas. A continuación, conocemos cuáles son las características principales de las técnicas de arbitraje, mediación, facilitación e indagación.

Arbitraje

En este caso, ambas partes ofrecen su visión de la situación vivida. Gracias a esta técnica se le da la opción a la persona de que escuche del otro lo que ha dicho él mismo. Así las cosas, la persona afectada puede confirmar y modificar su mensaje, pues se da una muestra verdadera de lo que quiso transmitir.

Facilitación

Se aconseja para los conflictos de gravedad leve o media. Alguien neutral ayuda a que las otras personas dialoguen y aparquen sus rencillas de forma respetuosa e intentando conseguir sus diferentes propósitos. Dicha persona no debe imponer su idea, sino que debe ser el resultado de un acuerdo entre todos.

4 técnicas a seguir para la gestión de conflictos

Mediación

De carácter más formal que la facilitación, es una técnica utilizada para los conflictos laborales que están estancados. La persona responsable de mediar suele ser ajena al conflicto y su tarea reside en construir el mejor clima laboral para que las dos partes lleguen a entenderse. En ocasiones, las personas que tienen el problema piden la actuación del mediador, ya que su relación es casi inexistente para dialogar por sí mismas.

 

La persona responsable de mediar suele ser ajena al conflicto y su tarea reside en construir el mejor clima laboral para que las dos partes lleguen a entenderse

 

Indagación

Las partes piden la aportación de una o varias personas neutrales para que éstas valoren profundamente sobre el conflicto generado. Tras esta etapa, es recurrente pasar a otra fase de recomendaciones para que el problema no vaya a más.

Descubre Orientación Laboral Coaching

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¿Conoces tus habilidades y fortalezas?

¿Conoces tus habilidades y fortalezas?

Siempre es importante conocernos bien para afrontar cualquier proyecto vital o profesional de la mejor manera. Examinar nuestras fortalezas y habilidades ya es un paso hacia la mejora personal y profesional. A su vez, antes de iniciar cualquier actividad de coaching es básico que desterremos cualquier rasgo de orgullo de nuestra mente y realicemos un buen análisis personal con la mayor honestidad y sinceridad posible. Sigue leyendo

Los cinco aspectos más valorados en las entrevistas de trabajo

Los cinco aspectos más valorados en las entrevistas de trabajo

Siendo cierto que las capacidades y aptitudes son muy importantes cuando se valoran candidatos y para seleccionar a aquellos que cumplen los mínimos de formación y experiencia, es determinante el factor del trabajo para ganar un puesto en la empresa. Candidatos con un currículo excelente para cubrir un puesto pueden ser menos productivas de lo esperado si sus aspectos emocionales y su estilo de trabajo no se adaptan al contexto laboral.

Dejar manifiesto algún tipo de actitud impropia de un trabajador puede significar quedar alejado en un segundo o tercer puesto del podio de mejores candidatos para entrar en la empresa, o incluso puede significar la exclusión del proceso. Detallamos los cinco aspectos más valorados en las entrevistas de trabajo.

Curiosidad

Un aspecto vital es el de la curiosidad y las muestras de interés del candidato por la organización de la que quiere formar parte. Una persona curiosa podrá mirar más lejos de sus metas profesionales básicas y, por ello, cuenta con más opciones de aprender en menos tiempo cómo se trabaja en la empresa en cuestión.

A su vez, un candidato curioso observará antes posibles problemas que han pasado inadvertidos para los demás. Hay que puntualizar que esta curiosidad no debe convertirse en saber demasiado del trabajo que realizan otras personas del entorno laboral.

Asertividad

Se corresponde con la capacidad para comunicar aspectos de calado, ya sean positivos o negativos, con firmeza pero con la educación adecuada. Una persona asertiva no esconde ningún tipo de información importante por miedo a herir a otra persona.

Si nos referimos a una entrevista de trabajo, una forma excelente de demostrar asertividad es referirnos sin tabúes a las expectativas profesionales y lo que se espera encontrar en esa empresa.

Los cinco aspectos más valorados en las entrevistas de trabajo

Disponibilidad

En muchas ocasiones las empresas necesitan candidatos con disponibilidad para incorporarse de forma inmediata y a veces pueden esperar a que informen prevamente a sus empresas. Si la empresa tiene una necesidad imperiosa de contratar cuanto antes, priorizará entre los candidatos desempleados que puedan incorporarse de forma inmediata.

Proactividad

Una actitud proactiva puede ser una de las mejores formas de ganarse un puesto de trabajo en una empresa. Un candidato proactivo entiende que la entrevista de trabajo es un espacio de diálogo, y no un monólogo de cada protagonista en la que cada persona emite mensajes de manera unilateral. Además del aspecto comunicativo, la proactividad se refleja en la sencillez para proponer soluciones y aportar cosas que no se esperan de los candidatos.

Adaptabilidad

Siempre que el candidato se muestre a favor de cualquier cambio o adaptación dentro de la empresa, será un aspecto positivo a valorar en la entrevista de trabajo. Hablamos de la adaptabilidad tanto al contexto actual como a las variaciones que puedan producirse a nivel interno en la empresa en función de las necesidades de la misma.

Descubre Orientación Laboral Coaching

Las sesiones de Coaching y Orientación Laboral les han ayudado notablemente a personas sin claridad de ideas a marcarse objetivos y ser capaz de lograrlos; a aquellos que no encontraban su misión, a descubrirla y orientarla hacia el mundo profesional; a personas desmotivadas en su trabajo a recuperar su confianza y enfoque para poder tener una orientación vocacional en Madrid; a tomar decisiones importantes con seguridad y a resolver conflictos y mejorar relaciones.

Además de sus sesiones prácticas, con resultados desde el primer día, gracias a la amplia experiencia de Mayte Santibáñez en RR.HH orienta a todo tipo de personas mediante su coaching profesional en Madrid (orientación profesional, motivación, cambio de empleo…) y encontrar trabajo (entrevistas de trabajo, CV, negociación, comunicación, confianza, valoración personal…).

¿Cómo conseguir más entrevistas de trabajo?

¿Cómo conseguir más entrevistas de trabajo?

¿Cómo conseguir más entrevistas de trabajo?

El mundo laboral es una jungla. En la que los reyes no son los más fuertes ni tampoco necesariamente los que más formación poseen, sino los que mejor estrategia profesional tienen. Después de trabajar durante doce años en puestos de responsabilidad en consultoría de Recursos Humanos, en todo tipo de sectores y puestos de trabajo, he tenido tiempo suficiente para darme cuenta de esto y de corroborar esta idea.

Una estrategia profesional es fundamental para poder alcanzar los objetivos que uno se proponga. Aunque es algo que rara vez nos dicen. Parece que formarse es lo único que funciona. Eso, y los años de experiencia. Y déjame decirte que no es cierto. Adentrarte en el mundo profesional sin una estrategia es como ponerte a cocinar sin conocer la receta. Puede que tengas los ingredientes, pero ¿qué haces con ellos? ¿En qué orden los vas incorporando? ¿Los cocinas a fuego lento o a fuego rápido?

Como te digo, tener una estrategia profesional es muy importante. Porque te va a permitir enfocarte y tener claro cuál es el camino a seguir, es decir, ir a por tus objetivos. En lugar de estar dando bandazos o de encadenar trabajos que no te aportan nada.

Además, tener una estrategia profesional te va ayudar a conseguir aumentar el número de entrevistas de trabajo. Tanto si estás en proceso de búsqueda de trabajo, como si actualmente tienes un empleo, pero deseas cambiar. Porque tener una estrategia profesional equivale a lograr objetivos.

  • 1. Para empezar debes analizar el mercado. He tenido clientes cuyo plan consistía en «enviar el currículum a todas las ofertas». Esto se debía a la creencia errónea de que «a cuantas más ofertas apliques, más posibilidades tienes de que alguien te llame». Error. A eso se le llama matar moscas a cañonazos. No debes olvidar que la persona que recibe tu currículum es un profesional. Yo misma, como te decía, he estado al otro lado durante años, y puedo asegurarte que hay una diferencia abismal y notoria entre quien se postula a un trabajo conscientemente y con expectativas reales, y quien lo hace por hacer. Así que te propongo que escojas ocho ofertas ideales relacionadas con «lo tuyo», en función de la categoría, funciones, de la categoría y de la empresa. Y que las analices bien.
  • 2. Porque después de eso ya podrás definir con mayor precisión tus objetivos. Tus objetivos van a definir en gran medida tu hoja de ruta. Te van a permitir enfocarte y centrarte en aquellas ofertas de trabajo en las que encaje mejor tu perfil. y con lo que estás buscando, tanto a nivel de funciones y responsabilidades, como de condiciones. Pero a la vez, te van a ayudar a descartar todas esas ofertas que no están hechas para ti, pero a las que sin embargo puede que hayas estado aplicando, por el mero hecho de que «son ofertas de empleo». Y con las que pierdes energía y tiempo.
  • 3. Asimismo, céntrate en portales especializados de empleo y consultoras. Contacta con headhunters para que te tengan en mente cuando surjan oportunidades que encajen contigo.
  • 4. También es importante tener un currículum que sea atractivo visualmente y que diga lo que tenga que decir. Vivimos en la era de la imagen y el diseño de tu currículum es la primera impresión que van a tener de ti. Sin embargo, te sorprendería lo poco que piensan en esto muchas de las personas que buscan empleo. Como te decía, he estado al otro lado y lo he visto. Si necesitas ideas para tener un CV optimizado, hay un sinfín de plantillas en Google que te servirán de inspiración.
  • 5. Tampoco subestimes el poder de las cartas de presentación. Cuando contactas directamente a los responsables de los procesos de selección, tienes una oportunidad única para seducirles con tu email o dejarles indiferentes. Está en tu mano. También te aconsejo que tengas muy en mente la influencia positiva que tienen las cartas de recomendación. En otros países esto está más asentado. Pero en España parece que nos da vergüenza. Desde la experiencia te digo que a ojos de un entrevistador es algo muy útil.

Por descontado, esto no es magia. Como sabes, en un proceso de selección influyen muchísimos factores. Pero lo que pretendemos con una estrategia profesional es, precisamente, tener controlado todo aquello que depende solo de nosotros. Y te aseguro que si tienes eso claro, conseguirás muchas más entrevistas de trabajo.

Cinco claves para lograr las mejores condiciones económicas

Cinco claves para lograr las mejores condiciones económicas

Cinco claves para lograr las mejores condiciones económicas 

Hubo un tiempo en el que los trabajos eran para toda la vida. Entrabas en una empresa, en muchos casos como aprendiz, e ibas haciendo carrera. Nuestros abuelos y nuestros padres vivieron esa época. Pero la mayoría de nosotros, tanto quienes leéis como quien escribe, no nos hemos encontrado con un terreno profesional estable, sino más bien lo contrario. Con un terreno movedizo que, con el paso de los años —y especialmente durante los de la crisis— fue incluso quebradizo.

Vivimos un tiempo en el que nada (o casi nada) es para siempre. Y mucho menos el trabajo. Esto responde a dos razones fundamentales:

  • El mundo profesional es más dinámico que antes. Donde antes había un inmovilismo en muchos casos agradable o cuanto menos tranquilizador, ahora nos encontramos con un panorama en el que todo cambia de un día para otro. Ni las empresas sienten lealtad por sus empleados. Ni los empleados la sienten por las empresas. De hecho, un gran porcentaje del personal de las empresas privadas está constantemente listo para saltar (el caso del empleo público, lógicamente, es distinto).
  • Los empleados tenemos una mentalidad mucho más cortoplacista que antes. La posibilidad de «hacer carrera» en una empresa ya no nos retiene como antes, a veces incluso no entra en nuestros planes. Especialmente si las condiciones que nos ofrecen no cumplen con nuestras expectativas. La vida laboral es larga, pero también lo bastante corta como para perder tiempo en entornos laborales en los que no nos sentimos valorados. O donde la remuneración y las condiciones profesionales no se corresponden con nuestra formación, nuestra experiencia o, simplemente, con nuestras aspiraciones.

Es por eso que cada día más personas están abiertas al cambio de trabajo. Y no solo eso: también a «coger la sartén por el mango» y demandar o exigir lo que consideran que se merecen. Claro que una cosa es pensarlo y otra, hacerlo. Se necesitan unas herramientas para negociar, para conseguir mejoras de cualquier tipo. Y eso es lo que proporciono a mis clientes cuando cuentan conmigo para que les ayude a gestionar su talento para conseguir una mejora profesional significativa.

Estas son tres de las claves que comparto con mis clientes durante mis sesiones de coaching laboral. Si las pones en práctica, conseguirás mejores condiciones económicas.

  • Define tus objetivos a corto, medio y largo plazo de una manera fácil y sencilla. Estos objetivos deben ser específicos (puesto, tipo de contrario, salario…), medibles (debes poder ver si los estás cumpliendo o no), alcanzables (si sientes que no vas a alcanzar el objetivo, te vas a frustrar) y realistas (hay que tener en cuenta la situación del mercado, las condiciones que se ofrecen en puestos de tu rango y también la propia experiencia y formación).
  • Trabaja en la creación de tu marca y valor. Tú eres único y especial. Y eso tienes que transmitirlo en todo lo que digas y hagas: desde tu currículum, a tu web —en caso de que la tengas—, pasando por tu perfil en Linkedin.
  • Vende tus resultados. ¿Qué has aportado a las empresas en las que has trabajado? ¿Qué has conseguido? ¿Qué no se habría conseguido sin ti? Reflexiona al respecto y en tu próxima entrevista comparte esta información con la persona que te esté entrevistando.
  • Interioriza tus objetivos profesionales premium. Comienza a decir no a las ofertas que no encajan con lo que quieres. No elijas desde el miedo. Es el peor enemigo de los objetivos profesionales premium.
  • Comprométete con tus objetivos profesionales. Parece obvio, pero no lo es tanto. De nada sirve que quieras mejorar tus condiciones económicas, si no te comprometes con ello. Lo más importante que tienes eres tú mismo.

Estoy segura de que estas claves te serán muy útiles si empiezas a aplicarlas ya. Aunque, por supuesto, tu estrategia profesional para conseguir unas mejores condiciones económicas, esto es, unos objetivos profesionales premium no se elabora en un día y es recomendable un entrenamiento en todas las fases:

1. Exploración profesional a fondo: conocimiento de competencias, valores, campos profesionales y preferencias profesionales.

2. Análisis de mercado profesional: en el enfoque profesional asignado en la fase anterior.

3. Definición de objetivos a corto, a medio y a largo plazo.

4. Estrategia profesional para conseguir más entrevistas. 5. Entrenamiento pruebas, entrevista y negociación.

Siguiendo estos pasos tu carrera profesional estará bien definida y ahora sólo falta que tomes acción para conseguir el trabajo o proyecto profesional que realmente quieres.

Coaching Profesional

Cambiar de trabajo, algunas claves importantes a tener en cuenta antes del cambio

Coaching Profesional: Definición

El Coaching Profesional es una especialidad dentro del Coaching en el ámbito profesional.

Hay situaciones en nuestra trayectoria de vida profesional en las que estamos desorientados, buscamos un cambio laboral, no encontramos el trabajo que nos satisface, nos encontramos estresados, tenemos un conflicto con alguna persona difícil dentro del trabajo, y otras situaciones complicadas en las que pensamos en buscar ayuda fuera.

¿Para qué sirve el Coaching Profesional?

Nos puede ayudar en todas estas situaciones ya que utiliza técnicas profesionales para ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos profesionales. También te puede ayudar el Coaching Personal en otras situaciones.

Uno de mis clientes ha compartido hoy conmigo su testimonio y quería comportirlo en el post: «Definitivamente creo que el proceso va más allá, es definitivamente un apoyo, hacia tu orientación profesional y consolidación de deseos más profundos»

Y es que «Encontrar la felicidad en lo que haces es el mayor de los tesoros»

¿Cómo busco Coach?

A través de Asociación Española del Coaching tienen listados, también hay directorios como Mentormy que es una App móvil gratuita y puedes buscar Coach Profesional. Sino en buscadores: Coaching Profesional Madrid, Coaching Profesional Barcelona, Coaching Laboral Madrid, Coaching Laboral Barcelona.

En el ámbito empresarial, compañías como Microsoft, American Express o Coca Cola, han incorporado la práctica de Técnicas de Coaching entes sus ejecutivos y empleados. Deportistas como Nadal mejoran cada día con estas técnicas. Países como Alemania, Inglaterra, EE.UU. la mayor parte de trabajadores tienen su propio Coach Profesional.

¿A qué esperas para buscar tu Coach Profesional y alcanzar tus metas?

Coach Laboral, en qué te puede ayudar?

Un Coach Laboral es un entrenador y orientador laboral o guía altamente cualificado que te ayuda a resolver cualquier tema referente a lo laboral y profesional.

Hay momentos en la vida profesional que nos encontramos estresados, que nos planteamos cambiar de trabajo o queremos mejorar nuestra comunicación, liderazgo o que dudamos de haber tomado la decisión correcta en nuestra carrera profesional, ¿y si esto no es lo mío? ¿No debería haberme dedicado a otra cosa?

Hay otros momentos que nos encontramos sin trabajo, desorientados, desmotivados, que nos cuesta horrores ir a trabajar cada mañana.

En cada una de estas situaciones, el Coaching Laboral puede ayudarte a recuperar el equilibrio profesional que necesitas, ayudándote con herramientas a conocerte bien, a identificar tus talentos y competencias, lo que te hace único. En la segunda fase te ayudaría a diseñar tus objetivos profesionales a corto, a medio y a largo plazo para posteriormente diseñar una estrategia que te ayude a alcanzarlos. Además puede ayudarte a reducir el stress, mejorar la comunicación en el entorno laboral, gestionar los conflictos laborales, organizarte y gestionar tu tiempo además de liderazgo, dirección y gestión de equipos de trabajo.

La vida profesional de una persona dura aproximadamente unos 40 años, es importante reflexionar para encontrarnos en el puesto de trabajo o en el proyecto que más encaje con nosotros, donde más podemos aportar a los demás por los talentos que nos hacen únicos y por supuesto donde más disfrutemos.

«Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida»

Confucio

Coaching Definicion: ¿Qué es exactamente? las 5 preguntas más frecuentes

Coaching Definicion: ¿Que es exactamente? las 5 preguntas más frecuentes

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Coaching Definicion:

El Coaching como disciplina lo encontramos en Estados Unidos hace más de 30 años vinculado al mundo del deporte. Nació con el objetivo de incrementar el rendimiento individual de los profesionales del tenis, cuando Timothy Gallwey se dió cuenta que enfrentándose dos rivales en igualdad de condiciones físicas, uno ganaba con más facilidad que otro. Comprendió entonces que no hacía falta entrenar sólo la parte física, sino también el «juego interior». A partir de entonces, estás lecciones se han extrapolado a los más diversos campos de la actividad humana, desde la estructura empresarial al terreno personal, pero siempre con un objetivo común: mejorar el desempeño.

Las preguntas más frecuentes:

  • ¿Qué es el Coaching? Es un servicio profesional para ayudar a las personas a alcanzar los objetivos que desean.
  • ¿Qué es un Coach? Es un entrenador de desarrollo personal. Orientador y guía altamente cualificado que te ayuda a resolver problemas de tipo personal y profesional.
  • ¿Con un Coach llegaré antes a mis objetivos? Ningún deportista, ni profesional de éxito está sólo, todos tienen un entrenador personal. En la actualidad cada vez más personas buscan un Coach, porque con su ayuda avanzan más rápido hacia sus metas.
  • ¿Cuánto dura un proceso de Coaching? Desde 1 a 10 sesiones, depende de tus objetivos. Hay objetivos que en un par de sesiones se logran, hay otros que llevan un proceso más largo, pero como máximo en 10 sesiones consigues llegar a tus metas planteadas inicialmente y llevarte herramientas y recursos para el futuro.
  • ¿Por qué 1 sesión gratuita? Para ver la conexión entre el entrenador y el cliente. Analizar la situación y ver los pasos que hay que dar para llegar a tus objetivos, y luego tú decides, sin ningún coste ni compromiso.

Un Coach te puede ayudar en cualquier área de tu vida que quieras mejorar, elige tu Coach especializado a través de la 1ª App gratuita en castellano al servicio del Coaching: Mentormy www.mentormy.com